2025年4月，為強(qiáng)化分公司規(guī)范化管理，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平，總院分公司檢查小組由副總經(jīng)理謝嘉帶隊(duì)，先后前往云南昆明、湖南長(zhǎng)沙、湖北武漢、河北石家莊四地分公司開展工作檢查。

       在檢查工作首次會(huì)議上，副總經(jīng)理謝嘉介紹了檢查組成員及職責(zé)分工，明確了本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容和具體要求。各分公司領(lǐng)導(dǎo)就分公司基本情況、業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

       會(huì)后，檢查組圍繞行政、人事、商務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)板塊展開全面檢查，通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談交流等方式，深入了解各分公司運(yùn)營(yíng)管理情況。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入溝通，并提出優(yōu)化建議，確保問題得到有效梳理和匯總。

       在末次會(huì)議上，檢查組向各分公司通報(bào)了檢查結(jié)果，并提出整改意見及具體要求。雙方就整改方案達(dá)成一致，并明確后續(xù)整改進(jìn)度跟蹤機(jī)制，確保問題整改落實(shí)到位。

       此次檢查工作順利完成，不僅使總院對(duì)各分公司的業(yè)務(wù)開展情況有了更全面的掌握，也為分公司提升管理水平、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提供了有力指導(dǎo)。各分公司表示，將嚴(yán)格按照檢查組提出的建議落實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范管理、提質(zhì)增效，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。未來，總院將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)分公司的督導(dǎo)與支持，助力各分公司穩(wěn)健發(fā)展。

圖文 陳鳳鳴