一根燃氣管線連接千家萬戶的煙火氣，而如今，華潤燃氣正將這條管線延伸為一張覆蓋多能互補、數智驅動的綠色能源生態網。

“十四五”期間，華潤燃氣交出了一份亮眼的成績單：綜合能源業務規模復合增長率高達45%，整體規模突破30.5億元。這一數字背后，是華潤燃氣從傳統燃氣供應商向綜合能源服務商的戰略轉型。

通過布局“兩布一充”（分布式光伏、分布式能源、交通充能）等新賽道，華潤燃氣在全國200多座大中城市投資運營，服務5778萬用戶，將綠色能源服務延伸至工業、商業和民生各個領域。

01 戰略轉型背景與總體成效

隨著“雙碳”目標提出和中國能源結構轉型加速，城市燃氣行業面臨前所未有的變革壓力。作為國內城市燃氣行業的重要參與者，華潤燃氣在“十四五”初期便敏銳捕捉到這一趨勢，開始從傳統燃氣供應商向綜合能源服務商轉型。

華潤燃氣的轉型并非簡單的業務擴展，而是深入骨髓的戰略重構。公司逐漸擺脫對單一燃氣業務的依賴，積極布局綜合能源服務領域。

在“十四五”期間，華潤燃氣逐步形成了以燃氣業務為基礎，以綜合能源服務為增長引擎的新發展格局。公司不僅在國內市場深耕細作，還借助香港市場打造了“充美好”這一綜合能源服務品牌，實現了業務的創新突破。

華潤燃氣的戰略轉型成效顯著。2025年上半年，公司綜合能源業務收入達9.33億港元，同比增長12.8%，呈現出強勁的增長勢頭。這一成績的取得，得益于公司在技術創新、業務模式重構和市場布局方面的全方位努力。

02 綠色出行生態構建

2024年，華潤燃氣在香港市場推出“充美好”品牌，標志著其綠色出行戰略進入新階段。截至2025年11月，“充美好”已在香港簽約37個核心站點，部署707支充電樁，其中超充車位214個，網絡覆蓋港島、九龍及新界。

“充美好”品牌在香港市場的成功，得益于其精準的市場定位和技術創新。針對香港電動汽車車主面臨的“充電難、一位難求”等痛點，“充美好”引入500kW全液冷超充技術，將充電速度提升至“一秒一公里”的水平，最快7分鐘即可讓電動車電量從20%充至80%。

更為創新的是，“充美好”采用“重力拱頂平鋪”式光伏安裝法，在不破壞屋頂結構的情況下完成光伏組件鋪設，成為香港最大規模的新投運綠色電力項目。這種“光伏+充電”的模式，實現了綠色電力的自發自用，構建了高效、經濟的微電網示范單元。

在香港市場之外，華潤燃氣在內地的充電業務布局同樣引人注目。公司已在內地累計投資建設462座充電站，重點布局長三角、大灣區電動重卡超充網絡。

在南京卡子門充電站，華潤燃氣創新性地將光伏車棚、儲能設施與超充設備結合，引入巴士驛站與文創空間，打造集充能、休憩、文化于一體的綜合服務驛站。這種“光儲充”一體化模式，成為華潤燃氣綜合能源業務的典型代表。

03 工業園區綜合能源解決方案

工業園區是能源消費的重要領域，也是華潤燃氣綜合能源業務布局的重點。四川內江經開區的綜合能源示范站，是華潤燃氣工業園區綜合能源解決方案的成功實踐。

該示范站采用 “建設-擁有-運營”全生命周期模式，投資超3000萬元，建成72噸鍋爐及3公里蒸汽管線，為天絲紅牛、紫泉飲料等4家企業集中供能。這一模式不僅降低了企業用能成本，也提高了能源利用效率。

集中供能模式為用能企業帶來了實實在在的經濟效益。以紫泉飲料為例，企業取消自建鍋爐房后，節省超300萬元固定資產投資，年運營成本下降10-20萬元。同時，華潤燃氣通過管徑分級輸送和前端減溫減壓系統，保障了末端企業用能穩定。

蒸汽管道敷設過程中，華潤燃氣創新采用低架空與過街埋地結合方案，解決熱脹冷縮導致的安全隱患。同時，根據企業需求進行階梯化管徑設計，使流速保持經濟區間，供銷差率降低8%。

內江華潤燃氣負責人秦劍表示，企業定位為“綠色低碳解決方案提供者”。未來3-5年，公司計劃新增分布式光伏裝機50MW，打造3個綜合能源示范園區。這一規劃體現了華潤燃氣在工業園區綜合能源服務領域的雄心壯志。

04 數智化技術驅動運營效率提升

華潤燃氣在“十四五”期間的轉型，離不開數智化技術的全面賦能。公司自主研發的“潤格”數字化平臺，成為行業領先的數字化轉型賦能平臺，推動了業務運營智能化和管理決策數據化。

在氣源調度方面，華潤燃氣創新 “AI+氣源調度”模式，開發機器學習負荷預測模型，實現月預測精度穩定在98%以上。這一技術的應用，使公司能夠精準預測用氣需求，優化氣源采購決策，降低采購成本。

華潤燃氣打造的“氣合網”天然氣現貨采銷平臺，推動氣源貿易業務數字化、平臺化轉型。截至“十四五”末，該平臺累計交易氣量超50億方，交易金額超140億元，成為國內重要的天然氣現貨交易平臺之一。

在安全管理領域，華潤燃氣承建全國城鎮燃氣安全排查整治系統，并在廈門、南京等城市接入公安部門天眼視頻點位9800余個，實現管網設施的實時監測預警。

在鄭州，華潤燃氣通過SCADA智能調度系統對全市燃氣設施運行狀態進行全面實時監控，還建立起管網仿真模型及應用平臺，提升管網運行穩定性和氣源調度精準性。

華潤燃氣還開發了智能陰保系統和智能氣液聯動閥等設備，大幅降低泄漏風險，提升應急處置能力。這些技術創新和應用，為公司安全運營提供了有力保障。

05 服務升級與民生保障深化

華潤燃氣在“十四五”期間的服務升級，最直觀體現在“燃氣管家”網格化服務的推廣。在全國200多座城市，華潤燃氣將服務由“被動到店”轉為“主動上門”，構建起覆蓋廣泛、響應迅速的社區服務網絡。

在鄭州，華潤燃氣探索 “黨建+N模式”，構建“蜂巢型”網格化客戶服務模式。公司在原有75個公司網格基礎上，構建20個“蜂巢型”黨群聯合小組，70余名網格長、370余名網格員下沉到全市91個一級網格，實現黨員與群眾、企業網格與政府網格高效聯動。

“潤燃牛師傅”品牌是華潤燃氣服務升級的又一亮點。該品牌源自普通維修工牛志國的感人故事，30余年來，已從一個人的名字發展成為一支服務為民的先鋒隊伍。”牛師傅”團隊將黨建與業務深度融合，通過“三融入”策略（融入社會責任、服務標準和黨性錘煉），打造品牌形象，解決用戶難題。

在民生保障方面，華潤燃氣針對冬季保供采取了一系列有力措施。公司與國內大型上游公司攜手，開展儲氣庫租賃業務，租賃庫容超6000萬方，并實施“夏注冬采”策略，為冬季采暖季提供調峰支撐。

同時，公司積極拓寬氣源渠道，進口超9000萬方的LNG現貨，增強儲氣調峰與應急保障能力。這些措施不僅保障了民生用氣需求，還有助于平抑氣價波動，為人民群眾安穩過冬提供堅實保障。

06 未來發展規劃與挑戰應對

面向“十五五”，華潤燃氣制定了清晰的發展規劃。公司將繼續通過高效智慧的用能保障，守護千家萬戶的溫暖，持續賦能美好生活。在綜合能源業務領域，華潤燃氣將重點拓展分布式光伏、分布式能源及交通充能項目。

氫能業務成為華潤燃氣未來布局的重點方向。公司在鄭州投用的航海東路加氫站，作為鄭州市首座固定式標準化加氫站，為新能源車輛提供高效清潔能源。同時，華潤燃氣正在積極探索天然氣摻氫技術、多能互補集成優化技術等，以優化能源利用效率，降低碳排放。

華潤燃氣也面臨一系列挑戰。在宏觀層面，宏觀經濟下行風險、上游氣源價格超預期波動等因素可能對公司經營造成影響。在行業層面，天然氣行業政策變化、綜合能源業務拓展不及預期等風險也需要高度關注。

為應對這些挑戰，華潤燃氣正在加強自身核心能力建設。公司持續推動技術創新，完善安全管理體系，提升服務質量，優化資產結構。這些措施將有助于華潤燃氣在不確定的環境中保持穩健發展。

華潤燃氣在“十四五”期間的實踐表明，傳統燃氣企業向綜合能源服務商轉型是可行且必要的。通過業務創新、技術創新和管理創新，華潤燃氣不僅實現了自身高質量發展，也為整個行業轉型升級提供了有益借鑒。

華潤燃氣的轉型之路映照著中國能源革命的縮影。從香港灣仔的“充美好”超充站到內江經開區的蒸汽管網，從AI智能調度到燃氣管家網格化服務，華潤燃氣正在將傳統燃氣業務與新能源技術深度融合。

面向“十五五”，華潤燃氣計劃在分布式光伏、氫能儲運等領域持續突破。可以預見，這家曾經的傳統燃氣供應商，將繼續以綠色低碳解決方案提供者的身份，在中國能源轉型進程中扮演更加重要的角色。